优化服务流程,提升客户满意度
为全力保障年末资金回笼、冲刺年度经营目标,综合服务支撑中心迅速组建专项服务团队,统筹调配资源,聚焦长账龄、大金额等重点难点款项,于近期集中开展政企应收账款清欠专项支撑工作。通过建立“分拣处理、协同响应”服务机制,确保支撑工作高效推进、精准对接,持续优化客户服务体验。
11月28日至12月5日行动期间,累计处理各类政企账务订单230笔,涵盖集团缴费、资金认领、销账贯通等业务类型。针对潜江公安局、天门公安局、仙桃健鼎等重点单位欠费问题,开展专项服务攻坚,积极沟通协调,推动问题实质性解决,有效提升了客户满意度。期间累计完成缴费销账金额**万元,其中清理长账期账款**万元,为全年回款任务达成奠定坚实基础,也为客户关系的持续改善提供了有力支撑。
在积极推进回款工作的同时,综合服务支撑中心高度重视服务流程优化与客户体验提升。针对流程中存在的“月末集中提交、订单信息不全”等共性问题,明确建立“日常跟进、分批发起”的常态化服务模式,减少客户等待时间,提升处理透明度。同时,细化五大类订单关键要素清单,加强前期服务指导,从源头提升订单质量与处理效率,确保客户诉求得到及时、准确响应。截至12月5日,已锁定待处理长账期金额**万元,并完成各项责任梳理,实现进度可视、责任到人,进一步增强服务过程的可控性与客户信任。
下一步,综合服务支撑中心将持续优化服务支撑机制,建立长账龄未销账明细定期同步与督办制度,强化跨部门协同与全过程服务管控,推动应收账款从领用到销账的全流程闭环管理。以客户满意为导向,全力保障应收账款清欠工作扎实推进,进一步提升集团单位客户服务感知,为公司完成全年经营目标提供坚实支撑。
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